為進一步提升各部門業(yè)務及服務質量，查找分析目前存在的問題和不足，2月23日，尚謙億建筑集團召開工作總結交流座談會，公司管理班子成員、財務部及辦公室全體人員等共30余人參與此次會議。

座談會上，大家實事求是、暢所欲言，遵循“簡單坦誠的人際關系”的原則，從各自崗位工作出發(fā)，進行了表揚與自我表揚，批評與自我批評，并制定了新的工作思路和工作計劃。針對外經證繳銷問題，決定采取定期處理，建立公司業(yè)務“紅黑榜”，從而有效促進經營人員按要求完成各項目標任務；針對信息化問題，財務部將安排專人對接，保障及時有效溝通；針對公司人員招聘方面，各部門內部及部門之間橫向、縱向加強溝通，人員協(xié)同互助，以此達成既定目標。

鯤鵬控股集團副總裁、尚謙億建筑集團董事長高磊指出，大家的發(fā)言視角多維、意見中肯，公司將認真研究吸納，同時將進一步拓展溝通渠道、完善協(xié)同機制，匯聚大家智慧力量，共同把2022年各項工作做實、做到位。高總強調，各部門的生產經營指標已明確，只有各部門指標完成，公司整體的年度經營指標才能順利完成。中高層干部作為公司的中堅力量，要切實發(fā)揮好干部的領導力、凝聚力和向心力作用，管好部門、帶好隊伍、肩負責任，充分挖掘且釋放自己的潛能，積極主動、擔當作為、做好表率，為公司任務的完成做出應有的貢獻。

此次座談會統(tǒng)一了思想、理清了思路、把準了方向、明確了任務。各部門負責人紛紛表示，將按照會議要求，不辱使命、踐行擔當、履職盡責，竭盡全力完成部門工作任務，全力推動公司高質量發(fā)展。