2021年12月31日,尚謙億建筑集團(tuán)股權(quán)變更協(xié)議簽訂儀式順利舉行。元博圣德控股集團(tuán)董事長毛晨陽、尚謙億建筑集團(tuán)董事長高磊、總裁徐龍海及股東成員出席此次儀式。

尚謙億建筑集團(tuán)總裁徐龍海致辭表示,尚謙億建筑集團(tuán)于2008年由元博圣德控股集團(tuán)創(chuàng)辦,在朱秀才前董事長的帶領(lǐng)下,從三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了今天近百人的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。目前年承接合同額超百億,業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)各地,業(yè)務(wù)的類型也由當(dāng)初單一的純勞務(wù)經(jīng)營向招商和信息化多元化發(fā)展,正在逐漸成為一個(gè)平臺型公司。這些成績離不開母公司元博圣德控股集團(tuán)的全力支持和賦能,以及全體員工的努力。

本次股改,元博圣德控股集團(tuán)將49%的股份讓渡給尚謙億建筑集團(tuán)經(jīng)理層。元博圣德控股集團(tuán)董事長毛晨陽和尚謙億建筑集團(tuán)高磊代表雙方正式簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。


尚謙億建筑集團(tuán)董事長高磊感慨道,在元博圣德這個(gè)溫暖的家庭里成功是必然的。這些年,集團(tuán)持續(xù)不斷地鼓勵(lì)、關(guān)心、指導(dǎo),令全體尚謙億人一直對尚謙億充滿信心。
2017年,集團(tuán)下屬兄弟公司筑龍股份上市前以幾乎贈送的價(jià)格給一大批員工股份,讓我們看到了母公司元博圣德控股集團(tuán)和毛晨陽董事長的博大胸懷。在此之后的數(shù)年,又有兩家集團(tuán)下屬兄弟公司完成了股改,讓利于員工,充分體現(xiàn)了元博圣德“讓我們的每一位員工和他的家庭都過上富足、體面和受人尊敬的生活”的企業(yè)價(jià)值理論?,F(xiàn)在,尚謙億建筑集團(tuán)也完成了股份制改造,所有尚謙億人對母公司充滿了感激。未來,尚謙億建筑集團(tuán)將繼續(xù)合法合規(guī)開展經(jīng)營,發(fā)揮狼性團(tuán)隊(duì)精神和集團(tuán)整體優(yōu)勢,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

朱總強(qiáng)調(diào),股份制改革是為了激勵(lì)大家團(tuán)結(jié)互助,更加努力經(jīng)營。大家應(yīng)牢固樹立主人翁意識,牢記“企業(yè)好,我們就好;企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),我們就有風(fēng)險(xiǎn)”。要通過信息化增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,通過成立區(qū)域公司提升市場占有率,通過品牌推廣提升知名度。

元博圣德控股集團(tuán)董事長毛晨陽作了重要講話。毛董希望通過本次股權(quán)分配,尚謙億建筑集團(tuán)能夠充分激發(fā)出經(jīng)營潛力,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上做強(qiáng)做大。要通過持續(xù)的內(nèi)部改革、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,建設(shè)強(qiáng)大的核心競爭力。今年,尚謙億的產(chǎn)業(yè)鏈正在拉長,經(jīng)營區(qū)域持續(xù)擴(kuò)大,下屬分支機(jī)構(gòu)不斷增加,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,尚謙億的高層要特別重視企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;要把風(fēng)控?cái)[在最重的位置,使企業(yè)能夠順風(fēng)順?biāo)亟?jīng)營;要注重企業(yè)環(huán)境分析,不斷創(chuàng)新,使企業(yè)的發(fā)展方向與行業(yè)發(fā)展相一致,令企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營。

一元復(fù)始,萬象更新。尚謙億建筑集團(tuán)員工完成了從“打工人”到股東的身份轉(zhuǎn)變,2022年,尚謙億建筑集團(tuán)將繼續(xù)揚(yáng)帆起航,踔厲奮發(fā)、篤行不??!