11月14至15日，在杭州西子湖畔，“西湖論道·建企管理沙龍”成功舉辦，吸引了20位建筑行業的管理者與精英齊聚。本次沙龍以“行業不可逆衰退期建筑企業如何逆勢生存發展”為主題，旨在幫助企業在當前建筑業深刻變革、競爭加劇的背景下，探尋逆勢突圍的可行路徑，共同推動行業向高質量發展邁進。

首日下午，由鯤鵬控股集團創始人、董事長毛晨陽教授帶來題為《行業不可逆衰退期建筑企業如何逆勢生存發展》的專家授課。毛教授結合自身三十余年行業積淀，從建筑行業前景判斷、興盛期與衰退期的戰略差異，到衰退期的企業運營要點與工程項目履約關鍵，層層剖析，為學員提供了前瞻而務實的理論指導與決策參考。

隨著夜幕降臨，沙龍進入“圍爐夜話”環節。在輕松而專注的氛圍中，學員們圍繞高質量發展路徑，展開了面對面的深度交流與實戰經驗分享。大家踴躍提問，從EPC項目的商務策劃與成本控制，到聯營項目的核心管理抓手，再到民企市場開發的戰略選擇，一系列切中要害的問題在集體智慧中碰撞出新的思路。這一環節不僅增進了學員之間的情誼，更實現了從理論到實踐的轉化，推動學以致用。

次日，學員們共同前往杭州豐坦機器人有限公司進行企業走訪，實地感受智能建造的最新成果。作為一家專注于機器人技術與建筑工藝融合的高新技術企業，其完善的機器人產品矩陣讓學員們親眼見證了科技如何為傳統建筑業賦能。從自動化噴涂、打磨到安全巡檢，參訪過程讓大家對智能化施工的落地應用有了更直觀的認識，也為企業自身的轉型升級提供了可借鑒的范例。

此次沙龍以“專家授課+圍爐夜話+企業游學”三位一體的形式，不僅傳遞了行業前沿知識，促進了管理智慧的交流，更通過實地參訪拓寬了學員的視野。在行業面臨挑戰的今天，這樣的平臺正為企業管理者凝聚共識、探索新機注入了信心與力量。

（文圖/管子然）